Ustawienia systemowe w biznesie i organizacjach
Metoda ustawień systemowych w biznesie i organizacjach wywodzi się z ustawień systemowych rodzinnych Berta Hellingera. Zaobserwowano bowiem, że te same prawa działające w systemach rodzinnych, oddziałują w innych systemach, np. firmach, stowarzyszeniach, fundacjach itd.
Terapeuta działa w zgodzie z tymi uniwersalnymi prawami, pomagając przywrócić równowagę w systemie. Zdrowa organizacja to taka, w której członkowie dobrze się czują i mogą wydajnie pracować. To taka, w której rotacja pracowników jest mała, a motywacja wysoka. Zarządzanie taką organizacją jest łatwe.
Jeśli system jest niezdrowy, brakuje w nim zaufania, lojalności i poczucia bezpieczeństwa. Pojawiają się konflikty, dochodzi do mobbingu, rośnie stres, frustracja i wypalenie zawodowe wsród pracowników.
Ustawienia pozwalają zobaczyć ukryte relacje w systemie. Poprzez ukazanie prawdziwych zależności, upadają utrwalone błędne osądy i opinie oraz ukazują się dostępne rozwiązania.
Pokazanie rzeczywistości pozwala uzdrowić sytuację, przezwyciężyć impas, stagnację i ruszyć do przodu.
Metodę ustawień systemowych wykorzystuje się między innymi w celu:
- poprawy relacji między pracownikami; między pracownikami a klientami,
- rozwiązywania konfliktów,
- rozwiązywania kryzysów w firmach,
- doskonalenia funkcji lidera,
- pomocy w podejmowaniu strategicznych decyzji,
- ułatwienia reorganizacji struktur wewnętrznych,
- uzyskania klarowności co do obecnej sytuacji, odkrycia nowych możliwości i kierunków rozwoju
Kto może skorzystać na ustawień biznesowych? Każdy:
Od prezesów firm i właścicieli interesów rodzinnych, poprzez menedżerów różnego szczebla, po szeregowych pracowników, a także osoby bezrobotne.
Praca ustawieniowa możliwa jest w grupach (warsztaty), jak również w formie sesji indywidualnych.